每周二，鞋世界的好书推荐时间如期而至。本周，我为大家带来一本极具启发性的管理佳作——《人本教练模式》。这本书不仅畅销12年，历经4次改版，多次加印，更在读者中引发了强烈的共鸣与好评。它不仅仅是一本管理书籍，更是一次思维与领导力的深度蜕变之旅。
初读《人本教练模式》，我被书中提出的九点领导力深深吸引：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点看似简单，实则蕴含着深厚的内涵与智慧。它们相互关联，共同构成了一个完整而强大的领导力体系。当一个人相信自己的理想，激情便油然而生；承诺于理想，则能展现出负责任的态度；欣赏身边的一切，不断付出，便能赢得他人的信任；拥有共赢的心态，则能激发更多人的参与，共同创造出新的可能性。
“教练”一词，最早源于体育界，后被西方企业引入，发展成为一门新的管理技术——企业教练。尽管起源于西方，但企业教练与中国的传统文化却有着异曲同工之妙。无论是道家的“道法自然”，儒家的“入世哲学”，还是佛家的“出世智慧”，都在强调“人”的重要性。人是根本，是本源。将教练技术与中国古老智慧相融合，我们便创造出了富有东方文化特色的人本教练模式。
这种模式不仅更适合中国企业应用，更能在实践中帮助管理者转变思维，提升领导力。它让我们明白，管理不仅仅是“对事不对人”，更是“对人不对事”，关注人的成长与发展，激发人的潜能与创造力。
《人本教练模式》的作者之一黄荣华女士，被誉为亚洲教练业的宗师，也是企业教练模式引入中国的鼻祖。她历经十余年的研发与实践，将教练技术推向了一个新的高度。这本书不仅被公认为是亚洲教练学的圣经，更是行业内的执牛耳者，难以超越的经典之作。
读完《人本教练模式》，我深感自己的思维与领导力得到了极大的提升。它让我明白，真正的蜕变，可以从这本书开始。
