华为管理智慧：以奋斗者为本，驱动企业持续发展新引擎

研读华为内训，领悟管理真谛

近日，笔者深入研读了《华为内训书系——以奋斗者为本》一书，此书不仅是对华为企业文化的一次深刻剖析，更是对企业管理智慧的一次全面展示。在省联社倡导的“建设学习型银行、打造学习型队伍”系列活动中，这本书无疑为我们提供了宝贵的启示和借鉴。

华为，作为全球知名的科技企业，其成功并非偶然。书中详细阐述了华为如何通过企业文化、绩效考核、人才培养以及干部选拔任用等方面的创新，推动企业不断向前发展。这不禁让我思考，如何将这些先进的管理理念融入临湘农商银行，以提升其经营管理水平，走在新时代轻型高质量发展的前列。

以奋斗者为本，铸就企业灵魂

《以奋斗者为本》一书围绕华为的企业文化展开，全书分为上下两篇。上篇聚焦于华为如何全力创造价值、正确评价价值以及合理分配价值，下篇则深入探讨了华为干部管理的体系和优先次序，以及管理干部的重点。这两篇内容共同展现了华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的企业文化精髓。

书中多次提及“活下去”这一企业最低纲领，强调了企业生存的重要性。在竞争激烈的市场环境中，只有确保企业能够长期存活，才能谈及其他发展目标。而华为所倡导的奋斗精神，正是确保企业能够持续发展的关键。为客户创造价值，才是真正的奋斗；无效的努力，即使再辛苦，也不称之为奋斗。

借鉴华为经验，助力临湘农商银行发展

　　掩卷反思，我深感华为的管理智慧对于临湘农商银行具有极高的借鉴价值。在临湘农商银行的发展过程中，我们同样需要树立以奋斗者为本的理念，鼓励员工积极创造价值，为企业的发展贡献力量。
同时，我们也需要借鉴华为在干部选拔任用、绩效考核等方面的经验，建立科学的管理体系，确保企业能够高效运转。只有这样，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现临湘农商银行的持续健康发展。