每周好书推荐：解锁管理新思维
每周二，鞋世界好书相约，今天要为大家揭秘一本在管理界掀起波澜的佳作——《人本教练模式》。这本书历经12年畅销不衰，四次改版，多次加印，甚至时常出现缺货现象，其魅力可见一斑。
读完《人本教练模式》，最令人印象深刻的是其提出的九点领导力：激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性。这九点，字字珠玑，蕴含着深厚的管理哲学。它们环环相扣，构成了一个完整的管理闭环：当一个人深信自己的理想，激情便油然而生；随后，他承诺于理想，以负责任的态度去践行；在过程中，他欣赏身边的一切，不断付出，信任他人，秉持共赢心态；这一切又反过来激发他更大的激情，感召更多人加入，共同创造出无限可能。
教练管理技术：东西方智慧的交融
“教练”一词，最初源于体育界，后被西方管理学者引入企业管理，形成了企业教练这一新兴管理技术。尽管其起源于西方，但与中国传统文化却有着异曲同工之妙。无论是道家的“道法自然”，儒家的“入世哲学”，还是佛家的“出世智慧”，都在探讨“人”的本质。人，是管理的根本，是智慧的源泉。
当我们将教练技术与中国古老智慧相融合，便诞生了富有东方文化特色的人本教练模式。这一模式，既保留了教练技术的精髓，又融入了中国传统文化的智慧，使得管理更加人性化，更加符合中国企业的实际需求。
黄荣华：人本教练模式的领航者
《人本教练模式》的作者之一黄荣华女士，被誉为亚洲教练业宗师，是企业教练模式引入中国的先驱。她历经十余年研发，结合上百万人次的实践，打造出了这本被公认为亚洲教练学圣经的经典之作。
这本书不仅技术含量高，而且好评如潮。它帮助无数管理者转变思维，提升领导力，更好地实现目标。正如众多读者所言：“你的蜕变，可以从这本书开始。”在人本教练模式的指引下，我们或许能揭开管理的新篇章，实现从“对事不对人”到“对人不对事”的智慧跃迁。
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