2014年4月，一个具有里程碑意义的时刻，周忠德携手多家慈善公益组织，共同注册成立了温州市天爱公益协会。在协会创立的初期，资金极度紧张，天爱账面余额一度锐减至仅有的一角六分钱，这无疑是对周忠德及其团队意志与决心的极大考验。
然而，正是这份对慈善事业的执着与热爱，让周忠德在困境中找到了前行的力量。他凭借20年经商积累的人脉资源，以及在华福担任五六年秘书长的宝贵经验，更重要的是那份投身慈善的初心，与多家慈善组织携手，成功实施了多个具有广泛影响力的公益项目。
随着网络时代的到来，以及2015年国家慈善法（修订后）的正式出台，民间慈善组织迎来了前所未有的发展机遇。
周忠德敏锐地捕捉到了这一历史性的转折点，他深知互联网时代的网络筹款能够极大节省慈善运营成本，同时提高效率；而国家慈善法的出台，则为慈善组织提供了法律保障，使一切运作皆可预期，更加踏实有信心。
他感慨自己生逢其时，对天爱公益的未来充满了期待。
“拾爱为上，善行天下”，这不仅是天爱公益的口号，更是周忠德对慈善事业的深刻理解和坚定信念。
周忠德拥有超强的洞察力和奇特的联想能力，他提出了一般企业做五年就会“死”，而庙宇却千年仍有香火的对比，引发了对慈善事业持久发展的深刻思考。
他深谙市场规则与企业经营之道，并将其成功移植到慈善事业上，归结为四大核心：公信力是慈善的命门所在，失去公信力就失去一切；慈善公益项目就是生产的社会产品；企业拼到最后是“拼人”，慈善也是如此；互联网时代的慈善事业必须运用网络筹款构建资金池。
在回顾天爱公益初创阶段的筚路蓝缕时，周忠德对温州都市报记者陈忠（现为陈忠慈善工作室负责人）、陈卫东微博及众多企业家的鼎力相助感念不已。
他别出心裁地用“章回小说”四字来概括成功之道：章，即项目运作有规章制度，严守法律法规；回，即加强沟通，及时向各方回馈信息；“小”，即所有环节所有细节都要用心做、做到位；“说”，即加强与各方面的双向沟通，政府的支持与肯定、褒奖非常重要。
公信力是天爱公益的成败生死关键。
周忠德聘请最好的会计师，建立严格的财务管控制度，善款的拨付审批、批多少、谁来批、几个人批都有明确规定，都要按权限走流程一丝不苟。每笔善款的收支都定时上网公布，接受社会监督。
他不怕筹善款，最怕的是签字花钱。天爱每月披露项目进展和财务状况，每年两次召开线上股东大会，以视频形式说明善款用途，为捐款人答疑。
2023年夏的一个周五，腾讯公益的“真探”前来核查慈善资金使用情况，对天爱的财务规范、办公室整洁宽敞以及庄会长的敬业精神赞不绝口。不久后，腾讯公益颁给天爱六万元奖金，这是对天爱公信力的最好证明。
“拼人”则是天爱公益的另一大支柱。
协会理事（及监事、顾问）是天爱的核心层与形象代表。他们宣誓恪守“约法三章”，在刑事、经济、品德上都必须无懈可击。现任近60名成员中，有“中国好人”、全国人大代表、先进党员、抗震先锋、道德楷模、优秀企业家、资深记者等，都是热心公益的社会精英人士。
周忠德对人员素质要求很高，入职天爱必须是优秀本科生，必须有爱心有慈善情怀。
他看重年轻人，邀请专家授课，组织学习专业知识。为加强团队思想建设，2021年初天爱成立党支部，提出“党建引领，推进公益”工作思路。每月党员活动雷打不动，几年来带领理事走进福建龙岩、福建古田、贵州遵义等革命老区，开展考察学习活动。
天爱“产品”，就是它的慈善项目，是其初心愿景所在。
经过十年实践探索，天爱已形成助医、助学、扶贫、赈灾等四大领域公益慈善项目。“一次救助，改变一生”，这是天爱对慈善项目的深刻理解和坚定承诺。
天爱的项目有以下特色：一是社会与弱势群体迫切需要，如其品牌项目“爱在光明 救助眼睛”救助对象，多为中西部高原地区的眼疾患者；二是项目执行严谨规范，确保每一分善款都能用到实处；三是项目影响广泛深远，能够真正改变受助者的命运。
2024年6月15日，天爱公益还帮助贵州籍民工袁伟在温州明乐眼科医院成功完成了眼睛手术，这是天爱公益项目实践中的一个生动案例。
