为深化共生型学习组织建设，营造"人人皆学、处处能学"的浓厚氛围，华电测控集团共生学堂精心策划"书香润企心，效能启新程"主题读书会。本期聚焦史蒂芬·柯维的经典著作《高效能人士的七个习惯》，通过系统解读"主动积极、以终为始、要事第一"等七大核心原则，为企业员工搭建起从个人成长到团队协作的完整能力提升框架。
活动现场，主持人李林潞以"破冰提问"开启思维盛宴："在快速变革的时代，如何保持持续竞争力？"这个发人深省的问题，瞬间点燃了与会者的讨论热情。两位特邀讲师聂凤秋、赵家欣通过"理论解析+案例解剖"的双轨模式，将"统合综效"的协同智慧与"不断更新"的终身学习理念，转化为职场人可复制的行动指南。
在案例分享环节，聂凤秋以跨部门项目协调为例，生动诠释"统合综效"如何实现1+1>3的团队效能。她展示的某电力监控系统升级项目，通过建立三方沟通矩阵，使研发周期缩短40%。赵家欣则从个人成长维度切入，分享持续学习带来的质变："坚持每日技术复盘，让我从设备调试员成长为系统架构师。"
互动环节中，人资总监张大航点赞道："两位讲师将抽象理论具象化为职场工具，这种转化能力值得全员学习。"客户部经理高广洲现场发起"效能提升挑战赛"，号召各部门每月提交一个习惯应用案例。这种即时转化机制，正是读书会"知行合一"理念的生动实践。
集团副总经理刘剑锋在总结时强调："在'双碳'目标驱动下，我们需要更多具备系统思维的复合型人才。"他现场宣布启动"效能提升百日计划"，将通过读书会、工作坊、导师制构建三维培养体系。常务副总经理周明昕则从战略高度指出："当七个习惯成为组织DNA，我们就能在新能源赛道实现弯道超车。"
这场持续三个月的读书马拉松，通过七期专题研讨，不仅完成了经典著作的深度解码，更催生出23项流程优化方案。正如参会者王工在心得卡上所写："原来效能提升不是苦修，而是让好习惯成为肌肉记忆。"当闭幕式的掌声响起，每个人心中都种下了持续精进的种子，等待在未来的工作中绽放效能之花。
