在人工智能、区块链、大数据等前沿技术的推动下，我们正步入一个前所未有的智能时代。这一变革不仅重塑了世界格局，更深刻影响着财务领域。智能技术正逐步改变财务人对组织与业务的认知逻辑，以及技术与管理实践的方式。作为财务经理人，面对即将到来的财务变革，如何把握机遇，实现发展与突破，成为亟待解决的问题。
今天，我们将通过《智能时代财务管理》一书的解读，探讨财务经理人在智能时代下的应对策略。该书由平安集团财务部高级经理董皓倾力撰写，结合其十余年财务领域管理及咨询服务经验，深入剖析了智能技术如何与财务场景深度融合，为财务经理人提供了宝贵的指导。
《智能时代财务管理》的作者董皓，不仅在平安集团担任高级经理，还曾是安永咨询的高级经理，拥有丰富的财务领域管理及咨询服务经验。他在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计等领域有着深入的研究。
而本书的解读人王贤楚，同样是一位资深的财务专家，拥有十五年以上的财务会计工作经验，其中不乏财务会计主管的职位。他曾在上市公司从事审计工作，对公司内控流程了如指掌，擅长财务制度及流程设计。目前，他在深圳一家大型集团担任财务经理，全权负责集团公司的财务管理。
《智能时代财务管理》一书在专业深度和广度上都表现出色。作者通过对智能技术的深入浅出讲解，探讨了大数据、云计算、区块链、人工智能等智能技术如何与财务场景实现融合。在专业广度上，本书涵盖了战略财务、专业财务、业务财务及共享服务四大领域的创新实践。
书中指出，云计算、大数据、人工智能正在引发一场新的会计变革，为会计人指明了转型的路径。会计人应把握这一机遇，从数据收集、整理的低层次重复劳动中解放出来，转向战略和管理的高层次创新。
智能时代的到来，不仅改变了世界，也深刻影响着财务领域。未来的工厂可能只有两个雇员——一个人和一条狗，人负责喂狗，狗负责看住人不要去乱碰工厂的自动化生产线。这一预言虽然夸张，但却生动描绘了信息技术飞速发展下，未来工厂的奇妙蓝图。
在人工智能的发展过程中，经历了从仿生学到大数据再到机器学习的多个阶段。大数据作为人工智能技术的核心与基础，为智能时代的到来提供了有力支撑。而数据处理，恰恰是财务人的核心能力。因此，未来的财务运作模式和流程将发生深刻变化。
基于对行业趋势与技术走势的精准判断，元年科技总裁韩向东认为，在一个智能化、自动化、协同化的智能财务共享平台下，财务职能将融入业务前端。每一笔交易的数据从源头开始被自动记录，系统自动支付、自动结算、报表自动生成。这将极大地提高财务运作效率，降低运营成本。
面对智能时代的挑战与机遇，财务经理人应如何应对？首先，要认识到智能时代对财务的深刻影响，积极拥抱变革。其次，要不断提升自己的专业技能和综合素质，以适应智能时代下的财务工作需求。
具体而言，财务经理人可以从以下几个方面入手：一是加强学习，掌握智能技术的基本原理和应用方法；二是积极参与财务共享服务、智能财务共享平台等新型财务管理模式的实践；三是注重培养自己的分析、评价、决策支持等高附加值的管理会计能力；四是加强与业务部门的沟通与协作，共同推动企业的数字化转型。
总之，《智能时代财务管理》一书为财务经理人提供了宝贵的指导和启示。在智能时代下，财务经理人应把握机遇、迎接挑战、实现突破与腾飞。
