在广东省新媒体与品牌传播创新应用重点实验室的推荐下，我深入研读了《驾驭变化的世界》一书，若要用一个词来概括其精髓，那便是作者在结尾处提及的“Esi Umano”，直译为“富有人情味”。这本书深刻阐述了在当今这个信息爆炸、多维空间交织的时代，构建一个“以人为本”的治理体系是何等重要。无论是智者、哲人，还是梦想家、创新者乃至领袖，面对全球化的信息浪潮，我们都需激发人的无限潜能，以创新、勇气和责任感为帆，驶向未知的挑战之海，共同创造一个属于我们的新世界。
本书开篇即为我们描绘了一个宏大的背景：在日新月异、充满不确定性的时代，我们该如何应对瞬息万变？它否定了那种试图通过寻找稳定、有序、可预见的方法来应对危机和不可预见变化的传统思维，指出这种做法在当今快速变动的世界中已显得力不从心。我们应当摒弃陈规，勇于面对模糊与复杂，正如保罗·盖蒂所言，在混沌与变动中，“经验往往成为最大的敌人”。
就像天气预报的准确性日益下降，我们仿佛置身于变化河流的交汇中心，无数因素影响着水流的方向。因此，我们必须摒弃“平稳”的幻想，以灵活多变的姿态应对周遭的一切。变化虽复杂，却也蕴含着无限的机遇与挑战，关键在于我们如何把握，以及背后所展现出的综合素质与应对能力。
书中通过丘吉尔画画的例子，生动诠释了打破前提假设的重要性。当画布一片空白时，丘吉尔犹豫不决；而当画布被随意涂上蓝色颜料后，他却灵感迸发，挥洒自如。这告诉我们，要勇于破除成见，将注意力从表面现象转移到真正的问题上。破除并不意味着完全摒弃，而是让成见在需要时为我们所用，在不需要时则将其搁置一旁。
在瞬息万变的世界里，没有一劳永逸的“万事通”方法。因此，我们应当充分发挥“人本”作用，思考自己应该成为什么样的人，以及企业应该选用什么样的人才来应对危机。这不仅仅是个人的综合素质问题，更是企业战略的重要组成部分。
要驾驭变化，我们必须具备一些过人的素质，如在两可之境中的从容不迫、在不一致中达成有效成果、敏锐的直觉与本能、正确的价值观、注重内容的管理、以行动为核心、创造性地解决问题以及遇到问题时学会化解而非埋怨等。这些素质看似独立，实则相辅相成，共同提升我们的综合思维与逻辑能力，让我们在变化中游刃有余。
本书特别强调了直觉与本能的重要性。虽然它们看似天赋异禀，实则源于后天的不断努力与经验积累。正如书中所言，“如果一个人不拥有知觉的丰富底蕴，那本能是毫无意义的”。在多变的世界中，直觉成为我们成功心智活动的关键。因为世界往往不会提供确切的信息，我们必须依靠直觉来寻找其他信息来源。
直觉是一个人处理信息的能力以及对信息和方向把握的综合体现。在多变的世界中，人才所需的能力不是顺应变化，而是预测变化。只有掌握预测的能力，我们才能走在所有人前面，而预测正是基于我们敏锐的直觉。直觉是我们所有学习过的知识经过升华总结后提出的判断能力，是我们在变化中保持领先的关键。
