为了当下的发展与未来的辉煌，新航毅然选择了IPD（集成产品开发）变革之路，这不仅是组织与个人的深刻自我革命，更是迈向客户满意、高质量发展及增强风险抵御能力的关键一步。2月18日，春节假期后的首个工作日，新航隆重召开了2024年第二次干部大会暨IPD变革三期启动会，标志着新航在深化组织变革、共创客户满意新篇章的道路上迈出了坚实步伐。
此次IPD变革三期启动会之所以以中层干部会议的形式召开，是因为第三期变革触及到了组织变革的核心区域——深水区，这是整个变革过程中最为关键且复杂的阶段。它涉及新航各个领域、各层级的领导干部，参与人员之多、协作范围之广、变革难度之大，均超越了新航以往的任何一次变革。面对这样的挑战，各领域领导干部需高度重视，提高站位，以身作则，积极参与，成为管理变革的第一责任人，为一线实施人员提供坚实的资源保障。
会上，与会人员共同观看了IPD变革三期启动视频，感受了变革的紧迫性与重要性。研发设计院副院长谢学坤详细发布了新航IPD变革三期方案，为变革指明了方向。君成公司咨询顾问曹飞龙则分享了宝贵的经验，交流了变革中的感受，指出了难点，并提出了殷切的希望，预祝新航通过IPD变革，能够真正提高开发效率，进一步解放生产力，共同打造幸福新航。
此外，党委委员、副总经理、工会主席宋俊辉宣读了IPD变革三期项目团队和民机MDT团队成立的文件，标志着变革团队的正式组建。党委书记、董事长张耀军，党委副书记、总经理崔本涛，亲自为IPD变革三期的7个项目团队颁发委任状、授予团队旗帜，团队成员进行了集体宣誓，展现了变革的决心与信心。同时，党委委员、副总经理曹建军为民机MDT团队成立进行了授牌，进一步巩固了变革的组织基础。
张耀军在会上结合新航目前的工作，逐句深入学习了上级关于装备质量工作的重要指示摘要。他强调，要深入贯彻指示精神，坚持实战标准、问题导向，抓质量、强质量，扎实推进质量工作创新发展，为兴装强军提供坚强支撑。同时，他还讲到，新时代“艰苦创业、团结奋进”的新航精神含义已经发生了巨大变化。在IPD变革进入深水区的关键时期，要坚定推进变革，真正实现“客户满意、涅槃重生”，就必须发扬新时代新航精神，将“艰苦创业、团结奋进”落到实处，共同奋斗，克难攻坚。
他进一步强调，IPD变革要变革到底，善做善成。各级领导干部一定要带头学IPD，学明白，学彻底，确保变革的顺利进行。
崔本涛在讲话中着重强调了新航IPD变革项目三期的主要内容，包括流程推广、组织运作、提升重团运作效率及组织能力等。为了压实责任，他将三期项目内容分解成了各个任务包，并成立了子项目组，明确了各项目组的人员及职责。同时，给各组长颁发了委任状，委任状就是军令状，是各组长代表项目组对新航的承诺。各组长要担当作为、躬先表率，带领本团队高质量完成任务包工作，确保IPD三期目标的达成。
会上，全体领导干部还共同观看了质量警示录，部分领导干部分享了《从偶然到必然》一书的读后感，与会领导干部受到了深刻的触动与启发。新航中层以上领导干部、职级管理及职级选聘人员，以及IPD变革项目组相关人员参加了此次会议，共同见证了新航IPD变革三期的正式启动。
